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企業(yè)動(dòng)態(tài)

伯特利的企業(yè)文化是伯特利發(fā)展活力的靈魂。

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公司召開復(fù)工6S管理首次專題會(huì)議

2024年3月4日,副總經(jīng)理金克雨主持召開了復(fù)工以來(lái)6S管理專題會(huì)議。各車間主任、品質(zhì)部門、人資行政部門、安全管理員參加會(huì)議。

會(huì)上,金總強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)問(wèn)題,大家都要把安全放在第一位,有安全才有生產(chǎn),生產(chǎn)離不開安全。安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊,切不可松勁、松懈,勞動(dòng)紀(jì)律要加強(qiáng),松松垮垮是打不好勝仗的。今年要把6S、安全抓好。
會(huì)議專門研究了6S管理事項(xiàng),認(rèn)為6S管理是持續(xù)的過(guò)程,針對(duì)檢查小組排查的問(wèn)題,相關(guān)部門就要及時(shí)落實(shí)整改,對(duì)于不整改的,或者整改不到位的,必須問(wèn)責(zé),對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分和處罰。處罰結(jié)果要落實(shí)到人,如果找不到責(zé)任人的,就問(wèn)責(zé)對(duì)應(yīng)的主管。會(huì)議決定,每周安排一位車間主任作為代表參與6S小組的集中檢查,對(duì)于檢查情況及時(shí)公布,接受全體員工監(jiān)督。